MeetAndy 把六次交接，變成一條對話。
看 Andy 怎麼做。
人把關，Andy 動手。
需求、計畫、實作、驗收：全在同一條對話裡。Product Owner 核准計畫，工程師合併，其他都交給 Andy。
「為定價頁加上年付選項」
結合產品脈絡與知識庫，產出含驗收條件的可審查計畫。
核准計畫。
更新 PricingCard、加入切換器、補上測試。
開出 PR #1287，CI 開始跑。隨附 walkthrough：改了什麼、為什麼。
看過預覽，UX 沒問題，可以放行。
看過 PR 了，沒問題，可以 merge。
先把計畫談妥， 再寫下第一行程式。
重做的成本，遠高於先對計畫。Andy 讀過程式碼跟知識庫，產出含驗收條件的計畫，等你核准才動手。
目前定價頁只有月付。知識庫顯示年付是流失問卷裡最常被提到的需求，且 Stripe 已有對應的年付 price ID。
- 在定價卡上加入計費週期切換器
- 沿用現有的 Stripe price ID，不新增金流串接
-
components/PricingCard.tsx -
api/pricing/plans -
hooks/usePlanSelection
- PricingCard 切換狀態
- Checkout E2E 含年付選擇
Andy 記得團隊的每個決策。
口耳相傳變成可以查的事。一句「@MeetAndy remember this」就把決策存進團隊記憶。新人不用再憑運氣找對人問。
把 commits 翻成
顧客看得懂的文字。
Andy 把本週合併的 PR 整理成 changelog、release notes 或顧客信，你拿去發佈。還可以追問「這次更新對哪些客戶有影響」，Andy 接著答。
和 Andy 一起的一天。
Product Owner
- 規劃功能時直接問 Andy 現有功能跟技術細節，不用打擾工程師
- 把客戶回饋轉成結構化任務
- 不用拉工程師就能交付文案、語系、小幅 UI 改動
- 從本週合併的 PR 自動產出顧客版 changelog
Engineer
- 幾分鐘內弄懂不熟的 code，不用半天翻 repo
- 把團隊慣例與決策存進共享記憶
- Andy 一起審閱 PR，幫你找出潛在問題
- 線上出問題時，Andy 幫你快速排查
團隊如何使用 Andy
幾分鐘內回答任何程式碼問題
跨 Repo 規劃，不用每次重講背景
從需求到 PR，不用離開 Slack
發 Release 時，Changelog 已經寫好了
每天看進度，不用有人寫進度報告
幾分鐘內回答任何程式碼問題
跨 Repo 規劃，不用每次重講背景
從需求到 PR，不用離開 Slack
發 Release 時，Changelog 已經寫好了
每天看進度，不用有人寫進度報告
聽我們的客戶怎麼說
以前要這個答案，工程師得翻半天程式碼。剛才我等了兩分鐘。
MeetAndy 把 code review 變成大家看得懂的話。跨職能協作終於透明。
工程師可以直接幫 PM 確認需求。溝通效率顯著提升。
MeetAndy 會先讀過我們的架構再給建議，像每次規劃都帶著一位顧問。
MeetAndy 更像同事。它記得人、了解公司，大家可以在同一個 Slack channel 一起討論，不用再複製貼上或重講背景。
任務交給 MeetAndy，就能繼續專注做更重要的事。最關鍵的判斷還是得交給工程師，但不必要的打擾已經明顯下降。
以前看設計稿，像站在山腳看一座山，看不到全貌。現在有 Andy 從 code 層面檢查 UI 和 UX，問題在設計階段就能被抓出來。
以前每天都要打擾前端工程師兩三次，每次他們查資料少則十幾分鐘，多則一兩個小時。有了 Andy 之後，我幾乎不需要再打擾他們了。許多問題半小時內就解決了，而且結果更精準。
在你既有的工具裡跑起來。
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